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河南省商丘市梁園區(qū)觀堂鄉(xiāng)
56個民族56首詩,56個民族56幅畫,多彩的民族文化不僅是中華民族屹立于世界民族之林的根本保證,也是超越文化界限、形成文化共識、促進國家穩(wěn)定的關(guān)鍵所在,更是中華民族“各美其美,美美與共”不竭的動力源泉。
新時期以旅游業(yè)煥發(fā)民族文化的活力與價值,將助推實現(xiàn)民族地區(qū)脫貧致富、全面小康,并推動中國經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。然而長期以來我國民族旅游發(fā)展速度緩慢,產(chǎn)業(yè)效益偏低,主要表現(xiàn)在:投資缺位,民族旅游的資源與資本對接不暢,民間資本進入受限;產(chǎn)品初級,以觀光為主,養(yǎng)生度假與體驗娛樂產(chǎn)品少;體制不活,管理效率低,資源權(quán)屬分割、多頭管理、權(quán)責不明等問題突出;營銷滯后,以政府廣告宣傳為主,市場滲透率不高。新形勢下我國民族旅游亟需創(chuàng)新路徑實現(xiàn)高效發(fā)展。
北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司(簡稱巔峰智業(yè))高度重視中國民族旅游的發(fā)展,15年來承接的民族旅游項目覆蓋了全國60%以上的少數(shù)民族聚居區(qū),業(yè)務(wù)涉及旅游規(guī)劃、景區(qū)托管、項目投資、旅游營銷推廣等,并有大批項目落地運營,創(chuàng)新性地提出以“投-建-運-賣”四位一體發(fā)展模式,全面構(gòu)筑民族文化旅游發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。
1、做好投資驅(qū)動,運用資本杠桿放大民族旅游價值。
首先要重視投資平臺的搭建。
民族旅游地區(qū)要積極舉辦和參加知名旅游博覽會、投資大會、民族文化節(jié)慶等活動,促進信息渠道、支持政策、產(chǎn)品需求有效對接,推動政府與投資商、開發(fā)商的對話合作。
第二要關(guān)注投資熱點,拓展投資渠道。
挖掘民族文化的轉(zhuǎn)化潛力,大力培育鄉(xiāng)村旅游、文化商街、演藝娛樂、個性民宿等投資熱點。如“海南布隆賽綠心黎鄉(xiāng)”依托黎苗文化特色村寨,吸引了春光集團和巔峰智業(yè)聯(lián)合打造中國最美黎鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)野親子俱樂部。
第三要明確投資模式,分階段運作。
建設(shè)階段以PPP模式用好旅游產(chǎn)業(yè)基金,運營階段尋求銀行金融機構(gòu)的資金支持,后期以股票上市方式退出資本。
2、做好規(guī)劃引領(lǐng),以治理主導創(chuàng)新民族旅游價值。
民族文化旅游項目要尤其注重策劃、規(guī)劃、設(shè)計和包裝,使規(guī)劃“教科書”向“操作手冊”轉(zhuǎn)變,推進旅游項目投資選擇與落地。通過規(guī)劃的引領(lǐng)作用,使民族旅游從傳統(tǒng)的一票(門票)、二道(索道)、三餐(內(nèi)部餐飲)、四購(購物亭)的觀光型收入模式,向注重體驗消費和區(qū)域帶動的“1+X”綜合收入模式轉(zhuǎn)變,圍繞民族文化資源,整合布局“旅游十二頭”(看、玩、住、買、吃、療、行、說、拜、學、享)多元消費服務(wù)業(yè)態(tài)。
近年來,貴州省雷山縣民族旅游發(fā)展不斷迸發(fā)新活力,離不開《貴州省雷山縣文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新區(qū)暨旅游目的地總體規(guī)劃》的合理指引。在該規(guī)劃中巔峰智業(yè)放大雷山縣的苗族文化資源,構(gòu)建世界苗都、天下苗寨、苗疆圣山三個5A景區(qū),布局苗飾、苗繡、苗茶三大產(chǎn)業(yè),將雷山縣打造成世界級苗文化旅游度假目的地。
3、做好運營支撐,以專業(yè)管運、成本領(lǐng)先實現(xiàn)放大民族旅游價值。
一方面要推進其管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)改革,由政府統(tǒng)一規(guī)劃,授權(quán)一家企業(yè)長期運營管理,組織一方或多方投資,成片租賃開發(fā),壟斷性建設(shè)、經(jīng)營、管理,并按約定比例分享經(jīng)濟收益。另一方面要將景區(qū)的經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)交給經(jīng)營管理實力強大且能承擔相應(yīng)風險的企業(yè)有償經(jīng)營,所有權(quán)產(chǎn)權(quán)歸屬不變。
貴州安順龍宮景區(qū)正位于仡佬族、苗族、布依族等少數(shù)民族等聚居區(qū),為了引進更加先進的景區(qū)管理經(jīng)驗和創(chuàng)新經(jīng)營理念,龍宮景區(qū)與北京達沃斯巔峰旅游投資管理有限公司(簡稱巔峰旅投)簽訂協(xié)議,成為貴州**引入先進管理公司進行景區(qū)全方位管理的單位。
巔峰旅投也依據(jù)自主研發(fā)的15部景區(qū)標準化管理手冊,對景區(qū)進行規(guī)范化經(jīng)營管理,通過統(tǒng)一景區(qū)服務(wù)人員的民族特色服裝、策劃民族文化節(jié)慶活動等措施,傳承發(fā)揚民族文化資源,重塑“夢幻龍宮,自在田園”的特色旅游品牌,托管當年即實現(xiàn)國慶黃金周單日游客量破八千,單日綜合收入破百萬,創(chuàng)歷史新高。
4、做好營銷拉伸,以品牌塑造升級民族旅游價值。
民族文化旅游資源的品牌價值和效益需要通過營銷提升,“節(jié)事引爆+網(wǎng)絡(luò)營銷+傳統(tǒng)媒體”的全媒體營銷方式是一個必然趨勢。即通過影視劇、宣傳片、宣傳材料、導游圖、形象標識等制作,以電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、展銷會、推介會、自媒體等宣傳手段,對民族旅游進行全方位、多渠道、大密度地宣傳推介。
巔峰智業(yè)承接《伊金霍洛旗旅游品牌營銷策劃》后,打造了體現(xiàn)蒙元風情的品牌形象“天驕圣地,伊金霍洛”;策劃了三個“天驕大會”和系列國際推介會;開展了“幫大成小伊上頭條”等網(wǎng)絡(luò)熱門話題營銷;優(yōu)選央視、省級衛(wèi)視、地方紙媒等傳統(tǒng)媒體,長期合作投放廣告;以全媒體營銷方式,助推伊金霍洛旗的民族文化旅游品牌快速打響。