近年來，德清堅持綠水青山就是金山銀山的理念，圍繞培育“原生態(tài)養(yǎng)生、國際化休閑”旅游新業(yè)態(tài)，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，探索低碳環(huán)保的旅游經(jīng)濟發(fā)展方式，積極打造“洋家樂”高端旅游品牌，加快推進民宿產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、持續(xù)健康發(fā)展，全力打造鄉(xiāng)村旅游“升級版”，形成美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)變的良好發(fā)展局面，探索踐行以鄉(xiāng)村旅游推動鄉(xiāng)村振興之路。

從2007年德清第一家“洋家樂”裸心—鄉(xiāng)誕生，至目前，德清已有各類農(nóng)、洋家樂600多家，其中以“洋家樂”為代表的精品民宿150余家，率先出臺了《德清縣民宿管理辦法（試行）》，發(fā)布了全國首部縣級鄉(xiāng)村民宿地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范《鄉(xiāng)村民宿服務(wù)等級劃分與評定》，德清“洋家樂”成為全國首個服務(wù)類原產(chǎn)地保護產(chǎn)品。以“洋家樂”為特色的德清鄉(xiāng)村旅游已成為德清鮮亮的“金名片”。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游規(guī)?；?。目前，全縣共有農(nóng)家樂、洋家樂600多家，其中以“洋家樂”為代表的精品民宿150家，僅莫干山鎮(zhèn)共有登記在冊民宿489家（其中精品民宿56家，縣級精品10家），共有床位7900余張、餐位17360余席，達到了規(guī)?；?、集聚化發(fā)展。2017年，德清鄉(xiāng)村旅游接待游客658.3萬人次，同比增長17.9%；實現(xiàn)直接營業(yè)收入22.7億元，同比增長36.7%，以洋家樂為代表的150家高端民宿接待游客49.8萬人次，同比增加34.7%；實現(xiàn)直接營業(yè)收入5.8億元，同比增加27.9%。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村民宿特色化。德清“洋家樂”體現(xiàn)四大特色：一是設(shè)計體現(xiàn)特異性風(fēng)格，每個民宿各有各的設(shè)計風(fēng)格，各有各的休閑特色。二是個性化品質(zhì)服務(wù)，德清民宿提供管家式、一站式、個性化的高品質(zhì)服務(wù)。三是體現(xiàn)地域性風(fēng)情，能充分挖掘本地自然環(huán)境和人文風(fēng)情優(yōu)勢，滿足消費群體的個性需求。四是體現(xiàn)高端消費市場，德清民宿的主要客源為跨國公司高層和都市白領(lǐng)等高端消費者，他們注重旅游過程的新鮮感、體驗性和高品質(zhì)。德清的民宿符合他們的需求，好評率能達到90%以上。

實現(xiàn)縣域打造景區(qū)化。德清堅持高起點定位，把旅游業(yè)作為縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，站在全省、全國旅游發(fā)展的大格局中，站在全縣經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的大格局中謀劃旅游發(fā)展。進行了旅游規(guī)劃編制，加快推進“縣域大景區(qū)”建設(shè)，打造全域旅游示范縣。圍繞武康城區(qū)、下渚湖濕地風(fēng)景區(qū)和莫干山國際旅游度假區(qū)三個平臺不斷推動“大好高”項目建設(shè)。聯(lián)動莫干山、下渚湖、新市古鎮(zhèn)三大景區(qū)板塊，積極推進莫干山旅游集散中心、裸心堡、Discovery探索極限基地等項目建設(shè)，促進山上山下、東部西部聯(lián)動發(fā)展，逐步形成縣域大景區(qū)。

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展富民化。德清旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為富民增收發(fā)揮了積極作用。一是為農(nóng)民增加租金等財產(chǎn)性收入。民宿改造舊民房已從前幾年的每幢每年1—2萬元普漲到每幢每年3—5萬元。同時還可帶來土地、林地流轉(zhuǎn)等可觀的租金收入。二是為農(nóng)民增加工資性收入?，F(xiàn)在很多環(huán)莫干山一帶的村民已實現(xiàn)家門口就業(yè)，每天在民宿固定上下班，工資按時、社保齊全，平均月收入3000多元。三是為農(nóng)民增加以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主的經(jīng)營性收入。民宿業(yè)主會收購附近村民種植的蔬菜、食材，用來銷售制作菜肴、釀造果酒。旅游產(chǎn)業(yè)在為當(dāng)?shù)匕傩赵鍪盏耐瑫r，也為各類人才提供了施展才華、發(fā)揮作用的舞臺，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供了眾創(chuàng)空間，通過注重本土專業(yè)人才培養(yǎng)和現(xiàn)有經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升，培育了一批既懂管理又懂營銷的經(jīng)營戶、一批“既會講方言又會講外語、既會做德清菜又會做西餐”的復(fù)合型服務(wù)專業(yè)人才。與此同時，一批規(guī)劃設(shè)計、健康養(yǎng)生、文化創(chuàng)意、新型金融等領(lǐng)域的高端人才也開始向這些區(qū)域集聚。

在“洋家樂”的發(fā)展歷程中，德清以理念引領(lǐng)、規(guī)劃導(dǎo)航、服務(wù)護航，全力推動扶持“洋家樂”的發(fā)展。

用先進的理念為鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。一是把生態(tài)保護作為鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的前提。德清于2005年開始實施西部山區(qū)生態(tài)補償機制，至今累計投入8000多萬元，用于關(guān)閉、搬遷原有工業(yè)企業(yè)，有效保護了縣西部環(huán)莫干山區(qū)域的青山綠水。近年來，又結(jié)合“五水共治”“三改一拆”“四邊三化”“和美家園”建設(shè)等工作，先后對環(huán)莫干山區(qū)域內(nèi)的筍廠、氟石礦、竹拉絲企業(yè)等開展專項整治，對該區(qū)域生豬養(yǎng)殖一律實行關(guān)停禁養(yǎng)，生態(tài)環(huán)境面貌得到了明顯改善。良好的生態(tài)環(huán)境，吸引了來自南非、英國、法國等10多個國家的投資者來德清投資興業(yè)。二是把高端度假作為鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的方向。傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村民宿一直都是由農(nóng)民利用自有閑置住房經(jīng)營的農(nóng)家樂為主導(dǎo)。德清精品民宿的發(fā)展由南非人高天成創(chuàng)辦首家“洋家樂”開始，法國、英國、比利時、丹麥、韓國等國投資者相繼而來，上海、杭州等大都市的設(shè)計師、自由職業(yè)者、企業(yè)主，返鄉(xiāng)的本地青年也在德清西部山區(qū)經(jīng)營著有創(chuàng)意和特色的民宿項目。高層次的投資者、經(jīng)營者帶來了民宿的高起點定位，國際高端服務(wù)管理經(jīng)驗，生態(tài)綠色建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和高端消費者，引領(lǐng)了高端度假風(fēng)尚。三是把低碳環(huán)保作為鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的文化靈魂。德清“洋家樂”項目的生態(tài)環(huán)保體現(xiàn)在設(shè)計建造和經(jīng)營消費兩個環(huán)節(jié)。譬如建造方面，大部分“洋家樂”租用村民閑置舊房進行改造，在個性化設(shè)計的同時保留“鄉(xiāng)村味”，改造用材全部就地取材變廢為新，采用標(biāo)準(zhǔn)化排污系統(tǒng)，確保不破壞當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境。譬如生態(tài)消費方面，德清“洋家樂”倡導(dǎo)低碳環(huán)保消費觀念，要求消費者節(jié)約用水用電，禁止室內(nèi)抽煙，鼓勵公共交通出行，切實保護生態(tài)環(huán)境。

用科學(xué)的規(guī)劃為鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航。一是立足遠期目標(biāo)，制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。編制民宿旅游項目專項規(guī)劃，按照高端、生態(tài)、精致、特色的休閑度假發(fā)展方向，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、空間、時序，形成可持續(xù)發(fā)展格局。二是立足民宿品質(zhì)，完善項目評估機制。制訂高端民宿產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻，在招商引資中，不僅考量客商經(jīng)濟實力，更關(guān)注其品位理念和資源掌控能力、項目運營能力，確保把有限的旅游資源配置給最好的項目和最有理念的企業(yè)。三是立足連線成片，健全基礎(chǔ)設(shè)施配套。推進環(huán)莫干山異域風(fēng)情觀光線和莫干山國際休閑旅游度假區(qū)建設(shè)。通過建設(shè)戶外運動體驗中心、慢生活示范區(qū)、環(huán)西部山區(qū)自行車綠道等一批具有鮮明特征的旅游配套項目，打造旅游咨詢公共網(wǎng)站、旅游咨詢中心，完善公路交通網(wǎng)絡(luò)和道路標(biāo)識系統(tǒng)，合理規(guī)劃設(shè)置停車場，提升西部山區(qū)交通容量及安全系數(shù)等，積極實現(xiàn)民宿小景點向生態(tài)大景區(qū)的轉(zhuǎn)變。

用精準(zhǔn)的服務(wù)為鄉(xiāng)村民宿護航。一是把產(chǎn)品宣傳出去。把客房賣出去是對民宿業(yè)主最大的服務(wù)。德清縣積極統(tǒng)籌鄉(xiāng)村民宿宣傳營銷力量，通過整體包裝“想裸心、到德清”的旅游品牌，整合品牌、景區(qū)、資金、人員、載體等各種資源，深化“節(jié)慶活動+新聞媒體+市場營銷”的立體化策略，利用微博、微信以及電視、廣播、報紙等全媒體宣傳營銷網(wǎng)絡(luò)，宣傳鄉(xiāng)村民宿，吸引廣大游客，使德清鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)享譽全國、聞名世界。二是把產(chǎn)業(yè)規(guī)范起來。針對傳統(tǒng)民宿存在消防、治安、環(huán)保、衛(wèi)生和監(jiān)督管理上的不規(guī)范問題，扎實推進民宿規(guī)范提升工程。組建政府監(jiān)管和“洋家樂”行業(yè)協(xié)會自律相結(jié)合的行業(yè)管理架構(gòu)。縣成立民宿發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立民宿管理辦公室，加強對項目審批、建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，強化民宿消防、公安、環(huán)保、衛(wèi)生等基本標(biāo)準(zhǔn)的審核和監(jiān)管，建立“一戶一檔”，實行動態(tài)管理。三是讓產(chǎn)能壯大起來。通過積極引導(dǎo)西部山區(qū)各行政村充分整合盤活舊村委、舊廠房、舊校舍等閑置資產(chǎn)，推進有條件的舊房改建民宿，為鄉(xiāng)村民宿的蓬勃發(fā)展騰出了空間，為鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)能壯大創(chuàng)造了條件。