一是要找準(zhǔn)特色定位，針對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源，選擇最適合自己發(fā)展的種植業(yè)或者畜牧業(yè)，不能拍拍腦袋一哄而上，當(dāng)?shù)卣矐?yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)工作，幫助農(nóng)民找準(zhǔn)定位。

二是管理者要找“內(nèi)行”。無論是家庭成員，還是請人幫工，都要讓專業(yè)的人來做事，一個對農(nóng)業(yè)一竅不通的城里人是不可能搞好農(nóng)場的。

三是要熟悉市場運(yùn)作，事先就要搭建好銷售渠道，避免“菜賤傷農(nóng)”。四是要舍得投入基礎(chǔ)設(shè)施，事先要有謀劃，對于水利、電力、溝渠等設(shè)施要有規(guī)劃，最好做一份計(jì)劃書。五是要充分利用好農(nóng)業(yè)政策。最新的中央一號文件稱，要增加農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金規(guī)模，新增補(bǔ)貼要向主產(chǎn)區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜