(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在萬寧市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位要高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要親自部署，將其納入重要議事日程和工作考核內(nèi)容，建立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動計劃年度實施方案，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作機(jī)制。充分發(fā)揮市、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部分級包片、包鎮(zhèn)駐村負(fù)責(zé)工作機(jī)制，發(fā)揮駐村“第一書記”和定點幫扶責(zé)任單位的幫扶作用，強(qiáng)力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

(二)形成工作合力。各鎮(zhèn)政府、農(nóng)場公司及興隆管委會作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)業(yè)主單位，負(fù)責(zé)完善相關(guān)報批手續(xù)和具體建設(shè)工作；市住建局負(fù)責(zé)美麗鄉(xiāng)村組織統(tǒng)籌工作，指導(dǎo)與協(xié)助業(yè)主單位做好規(guī)劃、設(shè)計以及前期建設(shè)手續(xù)報批工作，同時指導(dǎo)其做好項目招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、美麗鄉(xiāng)村考核等工作; 市規(guī)劃委負(fù)責(zé)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃審批以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；市財政局負(fù)責(zé)整合、籌措和撥付各類財政資金，積極爭取省級財政支持，指導(dǎo)和監(jiān)督財政資金的規(guī)范使用；市旅游委負(fù)責(zé)指導(dǎo)旅游景點及線路的策劃與建設(shè)，引導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造特色民宿；市文明辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)媒體開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項活動宣傳，并將市文明生態(tài)村建設(shè)工作融入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；市環(huán)保局負(fù)責(zé)生物厭氧池或人工濕地等農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)和運(yùn)行維護(hù);市水務(wù)局負(fù)責(zé)農(nóng)村大管網(wǎng)供水工程建設(shè)和改造;市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)田環(huán)境治理，生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展及共享農(nóng)莊等;其他相關(guān)部門按照責(zé)任分工，各司其職、密切配合，共同推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

(三)加大投入力度。積極支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，對創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村行動積極、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力，按標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建的村莊，市財政局要整合多項涉農(nóng)資金予以支持;旅游、農(nóng)業(yè)、住建、國土、環(huán)保、水務(wù)、林業(yè)、交通等部門涉及農(nóng)村建設(shè)的資金也要按照“渠道不亂、捆綁使用、統(tǒng)籌安排、用途不變、各記其功”的要求給予集中支持。同時，用好惠農(nóng)政策，創(chuàng)新投入方式，鼓勵采取PPP等方式引進(jìn)社會資本，探索政府投入連片建設(shè)模式、企業(yè)投入景區(qū)帶動模式、政企合作建設(shè)特色村莊模式、政企村合作經(jīng)營發(fā)展模式等，凝聚多方力量，共同推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

(四)動員群眾參與。大力開展宣傳教育，采取多種形式宣傳美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求、村民參與義務(wù)等，動員村民投工投勞，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化美化工作，開展文明農(nóng)戶、美麗家庭等評選活動，激發(fā)村民建設(shè)美好家園的積極性和主動性。推行村內(nèi)事“村民議村民定、村民建村民管”的實施機(jī)制，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會、村民理事會等村民組織的作用，引導(dǎo)村民全程參與項目規(guī)劃、建設(shè)、管理和監(jiān)督。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督考核。市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)工作，并依據(jù)《海南省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核辦法》實行考核、問責(zé)機(jī)制。對美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建成績突出的單位和先進(jìn)個人予以表揚(yáng)，對行動滯后，措施不力的單位及相關(guān)責(zé)任人給予通報批評。