當(dāng)年的棉田鹽場，已變身面向全球的智能工廠；當(dāng)年的灘涂灣港，已矗立起一座聯(lián)通長三角的跨海大橋——這里就是慈溪。

一業(yè)興，百工出。不甘人后的慈溪人，用40年時(shí)間，從一間間手工作坊起步，從一個(gè)個(gè)小零件開始，搭車借力，造船出海，將這片原本種棉曬鹽的“三北之地”，打造成杭州灣南翼民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地。

治不必同，期于利民。當(dāng)年，慈溪種下的民營經(jīng)濟(jì)這粒“種子”，已在這片土地上化為繁茂的“經(jīng)濟(jì)林”。

小零件，“搭車”借動力

1981年，慈溪爆出一條新聞：這一年，掌起儀表廠的產(chǎn)值和利潤分別達(dá)到1500萬元、458萬元。

這家企業(yè)的崛起，是因?yàn)榇钌狭藷o錫一家國營電度表廠的“便車”。1974年，掌起儀表廠時(shí)任廠長戎紀(jì)華從無錫這個(gè)廠獲得為其配套生產(chǎn)電度表零件——塑料數(shù)碼字輪的機(jī)會，企業(yè)從此駛上發(fā)展快車道。

“搭便車”的背后，是慈溪人骨子里敢拼敢闖的精神。這是移民傳統(tǒng)、圍墾文化、海洋基因交織的產(chǎn)物。

“一支棉、一枝稻”，農(nóng)業(yè)人口高達(dá)90%，土地多為圍海造出來的鹽堿地，這就是改革開放前慈溪的家底。而包括戎紀(jì)華在內(nèi)的慈溪第一代民營企業(yè)家，正是憑借“寧為雞頭，不做鳳尾”的不服輸精神，巧借他人資源，及時(shí)嵌入中國工業(yè)化的發(fā)展鏈條?！鞍咨翅樋椀饺珖?，全國鈔票匯河角，河角鈔票起樓屋”，這句至今在當(dāng)?shù)亓鱾鞯捻樋诹?，道出了?dāng)年慈溪人的喜悅和努力。

“慈商一直踐行著‘走遍千山萬水、吃遍千辛萬苦、想盡千方百計(jì)、說盡千言萬語’的‘四千精神’?！痹诖认袥Q策咨詢委員會，見證慈溪民營經(jīng)濟(jì)起步的一名工作人員回憶起當(dāng)年的情形，對記者感嘆道。

不甘人后的意識，讓慈溪第一代民營企業(yè)家善于、敢于抓住稍縱即逝的市場機(jī)會。上世紀(jì)80年代，慈溪錦綸總廠（金輪集團(tuán)前身）廠長陸漢振意識到中國的輪胎需求會越來越大，投資250萬元建起了簾子布廠。1990年，該廠成為寧波第一家產(chǎn)值超億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。如今，這方濱海之地，共有逾15萬個(gè)市場主體，每3戶家庭就有一個(gè)市場主體，而在外地創(chuàng)業(yè)的慈商更是達(dá)到10多萬人。

小產(chǎn)品，“出?！标J市場

1989年，方太集團(tuán)創(chuàng)始人、當(dāng)時(shí)的慈溪無線電元件九廠廠長茅理翔在廣交會上“擺地?cái)偂?。他雙手各持一把電子點(diǎn)火槍，一邊點(diǎn)火一邊吆喝。這屆廣交會上，茅理翔雖然受到了保安的責(zé)難，卻做成了人生第一筆外貿(mào)生意。從此，一把小小的點(diǎn)火槍銷往世界各地，茅理翔成為“點(diǎn)火槍大王”，其產(chǎn)品一度占據(jù)世界點(diǎn)火槍市場50%的份額。

上世紀(jì)80年代后期，面對統(tǒng)一的國內(nèi)市場和初開的國際市場，憑借自身資源稟賦和比較優(yōu)勢，遍布中國城鄉(xiāng)的勞動密集型工廠開始大量生產(chǎn)輕工產(chǎn)品。敏銳的慈溪人抓住這一機(jī)會，把生意做到了全世界。

1988年，慈溪確立外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)年首次開展自營進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。2002年慈溪外貿(mào)出口突破10億美元，2011年全市進(jìn)出口額首次突破百億美元。

把小產(chǎn)品送進(jìn)世界大市場，精明執(zhí)著的慈溪人上演了一個(gè)個(gè)傳奇。從兩個(gè)貨柜打火機(jī)起步，位于崇壽鎮(zhèn)的新?？萍技瘓F(tuán)一步踏入歐洲市場，旋即成為加入WTO后中國企業(yè)打贏歐盟反傾銷第一案的當(dāng)事者?！斑@起國際官司后，我們在歐洲市場的份額實(shí)現(xiàn)了50%的增長?！痹诠敬蚧饳C(jī)博物館，新?？萍技瘓F(tuán)副總裁孫寧薇對記者說，“如今，新海生產(chǎn)的打火機(jī)占據(jù)40%的日本市場和25%的歐洲市場?！?/span>

加入全球價(jià)值鏈分工的數(shù)十年間，慈溪民營企業(yè)積累了“走出去”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了從貼牌生產(chǎn)到自主創(chuàng)新的巨大跨越。如今慈溪外貿(mào)依存度超過70%，擁有家電、軸承等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，自營出口實(shí)績企業(yè)達(dá)2000多家，去年自營出口658.94億元。以卓力電器為例，全世界每4只電熨斗產(chǎn)品中，就有1只來自這家企業(yè)。

“內(nèi)”“外”兼收。新形勢下，不少慈溪民企已將目光瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場。作為全球美發(fā)器行業(yè)的“隱形冠軍”，月立電器已單獨(dú)成立內(nèi)銷公司，面向國內(nèi)市場推廣自主品牌。

大政策，優(yōu)營商環(huán)境

杭州人李國煒把二次創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)選在了慈溪。在這里，他的浙江健仕科技股份有限公司產(chǎn)值從2015年的800萬元增至去年的1.7億元。不久前，公司在觀海衛(wèi)鎮(zhèn)摘得一塊24畝的工業(yè)用地。

在慈溪的這次創(chuàng)業(yè)，李國煒押上了全部身家。他人生的兩次重大決定，都與慈溪優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境密不可分，“掛牌新三板前，市里領(lǐng)導(dǎo)到我們這里現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決一個(gè)個(gè)問題；為解決我們的用地難題，當(dāng)?shù)卣块T全力爭取指標(biāo)。”

慈溪，以民營經(jīng)濟(jì)立市。做強(qiáng)做優(yōu)民營經(jīng)濟(jì)營商環(huán)境，是當(dāng)?shù)匾灰载炛恼邉右颉?/span>

上世紀(jì)90年代，當(dāng)?shù)孛鞒鰢小⒓w、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)私“四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的慈溪模式，大量民營企業(yè)獲得國有企業(yè)的技術(shù)和資源，從而度過了技術(shù)匱乏期。上世紀(jì)90年代中期的產(chǎn)權(quán)體制改革則激活了市場主體，基本形成民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)模式，創(chuàng)造了全國縣域經(jīng)濟(jì)的“慈溪現(xiàn)象”。

與此同時(shí)，慈溪當(dāng)時(shí)還開創(chuàng)性地對民營企業(yè)技改進(jìn)行獎勵。“一大批企業(yè)如卓力集團(tuán)、先鋒電器、慈興軸承、環(huán)馳軸承等受益于政策，脫穎而出，成長為今天國內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域的‘單項(xiàng)冠軍企業(yè)’?！庇H歷當(dāng)年場景的慈溪市經(jīng)信局技術(shù)改造與進(jìn)步科科長施光立說。

早在上世紀(jì)90年代，慈溪便出臺加快發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的相關(guān)文件，提出“六個(gè)不限”和“六個(gè)堅(jiān)持”?！胺矡o明文規(guī)定禁止、限制的一律放開，均與集體企業(yè)一視同仁，平等競爭”，這句話至今讓許多老一輩慈溪民營企業(yè)家感慨不已。

為幫助企業(yè)走出國門，慈溪在1997年發(fā)起了“外貿(mào)啟蒙運(yùn)動”，當(dāng)?shù)卣?lián)手海關(guān)、商檢等7個(gè)部門扶持民企“走出去”。于是出現(xiàn)了1999年3月，一架客機(jī)滿載慈溪民營企業(yè)家和參展樣品飛往德國的一幕。

40年光陰轉(zhuǎn)瞬而過。當(dāng)下，立足為民企紓困解難，慈溪打出“組合拳”，從降本減負(fù)、金融服務(wù)、要素保障、拓展市場等七個(gè)方面力扶民營經(jīng)濟(jì)，再次翻開了民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新篇章。