為建立健全安全生產責任體系，增進科學發(fā)展、安全發(fā)展，金海湖鎮(zhèn)根據區(qū)政府關于安全生產實施“一崗雙責”制度的要求，精心安排，精密部署，初步構成了比較完備的治理體系，并取得了初步成效。

領導重視，認真研究部署，農家院等工作。

一是明確職責分工。及時召開鎮(zhèn)黨委會、鎮(zhèn)長辦公會等會議，認真領略“一崗雙責”文件精神，結合實際制訂了《關于政府工作部門安全生產“一崗雙責”職責分工的通知》，按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)需要管安全、管業(yè)務需要管安全、管生產經營需要管安全”的要求，明確了鎮(zhèn)長牽頭抓，主管領導監(jiān)督協調，各部門領導詳細負責的安全生產職責分工。二是認真貫徹落實。及時組織鎮(zhèn)相關領導、科室以及28個村書記、主任召開大會，對全鎮(zhèn)安全生產“一崗雙責”進行全臉部署。各分管行業(yè)又區(qū)別組織各學校、項目施工單位、轄區(qū)企業(yè)、民俗戶、個體工商戶等召開會議，對各自相關領域的安全生產工作進行部署。三是構成網絡體系。各村、企業(yè)等區(qū)別明確了1人負責安全生產工作，現已基本構成了黨委統(tǒng)一領導、政府依法監(jiān)管、村域屬地治理、企業(yè)自主負責、社會廣泛參與的安全生產網絡體系，使安全生產橫向到邊、縱向到底，時時有人抓、處處有人管。

精心組織，全面抓好落實

一是加大檢查力度。首先是集中檢查。每季度或重大節(jié)日、會議前夕，組織由鎮(zhèn)長、各分管口副處領導及鎮(zhèn)域內工商、供電、消防、派出所等部門聯合檢查，截至日前，已組織7次。其次是隨時檢查。各主管口領導及相關科室隨時到分管單位進行安全檢查。每次檢查后將發(fā)覺的問題制作成幻燈片，在相關會議上進行播放，增強大家的安全意識、責任意識、憂患意識。二是建立隱患臺賬。對檢查中發(fā)覺的安全隱患特意建立臺賬，實行銷賬治理，明確安全隱患、責任人、整改措施、整改時限。截至日前，共構成檢查文書416份，排查隱患193處，整改190處，3處正在整改。三是做好宣傳工作。由各主管科室及時采取撰寫宣傳通稿，利用智能廣播向全鎮(zhèn)宣傳安全生產知識；各村村助理結合實際，每一個時期明確一項重點內容，通過大喇叭進行安全知識宣傳。另外，還將安全生產知識制作成展板，到靠山集大集宣傳5次，舉行關于消防、交通、食品藥品、煤氣中毒、安全生產法、校園安全等9次講座。通過宣傳，現已構成了安全生產有人抓、安全制度有人守、安全責任有人擔的局面。四是建立獎懲制度。為調動機關干部和各村干部工作的踴躍性，金海湖鎮(zhèn)把“一崗雙責”工作納入了機關干部評優(yōu)考核中，凡是分管工作出現安全事故的不得評為優(yōu)秀；在“五個好”村黨支部、“八面紅旗”評比中，凡出現安全事故將被一票否決。鎮(zhèn)政府還將每年拿出20萬元，用于對各村負責安全生產干部、轄區(qū)企業(yè)進行獎勵。

扎實推進，取得成效顯然

一是減輕了基層負擔。分管領導在管業(yè)務的同時，也管安全工作，降低了鎮(zhèn)政府及相關部門到轄區(qū)企業(yè)、學校、農家院等的次數，杜絕了今天我去檢查工作，明天他去檢查安全的現象。二是明確了安全責任。“一崗雙責”制度的實施，明確了主管領導與分管部門領導之間的安全責任，各分管領導在管業(yè)務的同時，也踴躍做好安全治理工作，杜絕了互相推諉扯皮的現象。三是構成了工作合力。每次組織工商、消防、供電、食品藥品等部門聯合深入一家超市或農家院等進行聯合檢查，采取解剖麻雀的辦法，把一個地方的安全隱患所有指出來，集中研究制訂整改措施，進一步加大了安全隱患的整治力度。四是提高了檢查效率。以前都是由主管安全的同志進行安全檢查，在檢查前還要熟悉某領域的業(yè)務知識，否則對一些專業(yè)性的安全隱患排查不出來?，F在由內行進行檢查，能及時發(fā)覺安全隱患，既提高了效率，又增強了針對性。