自理臣中國（LICN）成功在納斯達克上市以來，晉江這個小縣城的上市公司數(shù)量達到了51家，總市值逼近5000億元。

或許，很多人都知道安踏、361、特步這些體育品牌來自于福建晉江。

殊不知晉江還是中國的傘都、中國的拉鏈之都，甚至盼盼、雅客、蠟筆小新、力綠這些小零食品牌也出自晉江。

在2023年度的全國綜合實力百強縣市中，晉江超越了全國小商品市場義烏，排名第五，僅次于江蘇四縣。

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除了在全國縣域經(jīng)濟基本競爭力排名中穩(wěn)居第四，縣域經(jīng)濟與社會綜合發(fā)展排名居全國第3以外，晉江還連續(xù)29年保持福建省縣域經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊地位。

晉江，曾經(jīng)是一個被標簽為“農(nóng)業(yè)窮縣”的地方。

然而，在僅僅三十年的時間里，它實現(xiàn)了驚人的蛻變，成為了現(xiàn)代化縣域城市的典范，不得不說這是一個奇跡。

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目前，晉江縣的GDP達到了3363.5億元，增長率高達6.5%。

這個沿海城市雖然僅占據(jù)了全省土地面積的1/200，但對全省的經(jīng)濟貢獻卻高達1/16的GDP，創(chuàng)造了超過九成的稅收和就業(yè)機會。

取得如此輝煌的成就，晉江民營企業(yè)的實力與影響力無疑是巨大的。

目前，晉江的民營企業(yè)占據(jù)了97%的比重，多達10萬家，這些民營企業(yè)共同推動了晉江地區(qū)多個產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃發(fā)展。

其中，支柱產(chǎn)業(yè)鞋服類的規(guī)模超過了3000億，建材和食品類的產(chǎn)值合計超過500億元，還有智能設(shè)備和醫(yī)療器械也達到了300億以上的產(chǎn)值規(guī)模。

在晉江眾多產(chǎn)業(yè)中，體育品類最為突出，產(chǎn)值超過了2500億元，居全國縣域前列。

國內(nèi)十大運動品牌里，晉江就占據(jù)了9家。

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數(shù)據(jù)的背后，除了有民營企業(yè)的貢獻之外，更是51家上市公司的托舉。

1998年，地處晉江安海鎮(zhèn)的恒安集團率先在香港上市，開啟了晉江民營企業(yè)的上市潮。

而這些企業(yè)的上市離不開晉江政策的支持。

2002年，晉江便開始推行資本運營和品牌經(jīng)營雙管齊下的策略，形成了一套較為完備的扶持體系，鼓勵各大企業(yè)上市融資，努力在證券市場上打造一個“晉江板塊”。

隨后，七匹狼、361°、安踏、特步、利郎、舒華體育、九牧王等紛紛在港交所、深交所、上證所以及新加坡、韓國、馬來西亞等交易所上市。

截止2023年，晉江已擁有51家上市公司，企業(yè)類型也從鞋服類拓展到了造紙、傘業(yè)、新能源、集成電路、電子等領(lǐng)域。

其中安踏、恒安、游族網(wǎng)絡(luò)、百宏實業(yè)、貴人鳥、勝悅新材料市值超過了百億元。

2023年，恒安集團通過發(fā)行兩筆總額達35億元的超短期融資券，有效補充了流動資金。

與此同時，安踏體育用品有限公司通過增發(fā)配售成功募集了104.59億元的資金，進一步提升了企業(yè)的資本實力。

截至去年，晉江的上市企業(yè)累計首發(fā)融資金額已超過207億元，再融資規(guī)模更是超過了759.59億元。

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眾多公司的上市，不僅為晉江帶來了豐厚的資本回報，也孕育出了一批資產(chǎn)過百億的富豪。

其中，安踏集團的丁世忠（770億）、丁世家（760億）、丁雅麗（215億），恒安集團的許連捷（150）、施文博（120億），特步集團的丁水波（110億）等8位晉江籍企業(yè)家均入選了2023年胡潤百富榜。

除此之外，晉江在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、科技招商和科創(chuàng)賽事等方面取得了顯著突破，亮點頻現(xiàn)。

晉江的科技企業(yè)集群日益壯大，新增的科技型中小企業(yè)數(shù)量激增，達到了894家，實現(xiàn)了高達110%的增長率，并預計高新技術(shù)企業(yè)的保有量將突破800家。

“晉江經(jīng)驗”因其獨特的成功模式和對民營經(jīng)濟的深遠影響，成為全國民營經(jīng)濟發(fā)展的典范和引領(lǐng)者。

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如今，晉江已經(jīng)成為中國最大的“鞋都”、“傘都”、“拉鏈之都”，而在眾多的產(chǎn)業(yè)中，鞋服產(chǎn)業(yè)一直是晉江的支柱產(chǎn)業(yè)。

在晉江，與制鞋行業(yè)相關(guān)的上下游企業(yè)數(shù)量近7000家，形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)集群。

這些企業(yè)每年的鞋子產(chǎn)量高達10億雙，整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模更是超過了千億元。

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早期的晉江，大部分工廠主要以國際貿(mào)易為主，而這樣的模式一旦失去了外貿(mào)訂單，就會連累到小型代加工廠，進而出現(xiàn)拖欠工資、滿街假貨的亂象。

第一個走出困境的是安踏的創(chuàng)始人丁禾木。

1987年，丁禾木給兒子丁世忠600雙鞋去北京闖蕩，雖然賣出了不少，但回來后丁世忠發(fā)現(xiàn)自加的鞋子賣不起高價，相較于國外大牌，晉江的鞋業(yè)只能屈居一隅。

1991年，丁世忠與父親和哥哥一起率先創(chuàng)立了“安踏”品牌。

之后，晉江的一些較有實力的工廠紛紛效仿，掀起了一股品牌熱，德爾惠、鴻星爾克、柒牌、特步、貴人鳥、金科來等迅速創(chuàng)立起來，完成了從代工廠到品牌商的華麗轉(zhuǎn)變。

然而，隨著1997年金融危機的到來，一些小作坊小工廠難以為繼，出現(xiàn)了一波關(guān)停潮。

酒香還怕巷子深，光有品牌不夠，1999年，丁世忠再一次突破傳統(tǒng)的銷售模式，花80萬簽約孔令輝。

用公司全年20%的利潤找一個運動員代言，這在當時受到了很多人的反對，但丁世忠卻成為了第一個吃到螃蟹的人，安踏的營業(yè)額迅速增加了15倍至3個億。

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得益于廣告效應，晉江運動鞋遍布全國各地。

2000年開始，晉江的鞋企開始走上了資本化的道路，紛紛上市。

2001年，晉江榮獲“中國鞋都”的榮譽稱號。

經(jīng)過數(shù)年的穩(wěn)健發(fā)展，晉江的鞋紡城已經(jīng)躍升為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大、商品種類最豐富、產(chǎn)品技術(shù)最前沿的運動鞋原輔材料交易與集散中心。

鞋服產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也帶動了拉鏈配件的興起。

自從80年代出現(xiàn)了第一家本地拉鏈工廠后，晉江的拉鏈企業(yè)便異軍突起。

到了90年代，第一個拉鏈品牌SBS正式創(chuàng)立，經(jīng)過自主創(chuàng)新研發(fā)，申請專利，晉江的拉鏈企業(yè)不斷提升產(chǎn)品競爭力。

2004年，中國五金制品協(xié)會授予晉江“中國拉鏈之都”的稱號。

此后，晉江的拉鏈產(chǎn)業(yè)進入資本市場，開啟全國布局，創(chuàng)造出了具有更高附加值的行業(yè)性品牌。

如今，晉江的潯興成為了全國規(guī)模最大、品類最齊全的拉鏈生產(chǎn)基地，遠銷歐美、東南亞、中東等70多個國家，年收入20億元。

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除此之外，晉江的制傘產(chǎn)業(yè)也名不虛傳，在中國每3把傘，就有一把出自晉江的東石鎮(zhèn)。

回溯到80年代初，東石鎮(zhèn)的工廠多以承接外部加工業(yè)務為主。

后來在臺灣經(jīng)商的村民蕭清倫帶著先進的技術(shù)和設(shè)備回到家鄉(xiāng)，在東石鎮(zhèn)創(chuàng)立了當?shù)氐谝患乙?guī)模宏大的傘業(yè)企業(yè)。

制傘是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，制成一把小小的傘需要幾百道工序，晉江人不滿足于來料加工，開始摸索自己的產(chǎn)業(yè)鏈。

90年代開始，東石鎮(zhèn)打通了上下產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了本土化的生產(chǎn)模式，大大小小的制傘業(yè)迅速崛起。

2003年，中國輕工業(yè)聯(lián)合會授予東石鎮(zhèn)“中國傘都”的稱號。

如今，東石鎮(zhèn)擁有制造傘企業(yè)470多家，每年能賣出5.6億把，遠銷160多個國家，撐起了130億的產(chǎn)業(yè)鏈，是全國最大的制傘原輔材料、傘具制品的生產(chǎn)和出口集散地。

晉江的發(fā)展離不開一代又一代的晉江人，他們?yōu)闀x江創(chuàng)造了一個又一個奇跡，為晉江的繁榮與發(fā)展貢獻著自己的力量。

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晉江經(jīng)濟得以燎原離不開老一輩人的毅力和智慧。

他們勇于創(chuàng)業(yè)，涉足鞋業(yè)、服裝、拉鏈等領(lǐng)域，創(chuàng)立了眾多知名品牌；他們誠信經(jīng)營，樹立了良好的商業(yè)口碑，吸引了海內(nèi)外客戶的青睞。

正是老一輩人的辛勤付出和無私奉獻，使得晉江經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，成為了國內(nèi)知名的經(jīng)濟強縣。

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最初的晉江因制鞋業(yè)而名揚四海，其制鞋業(yè)的歷史可以追溯到一位名叫林士秋的農(nóng)民。

1979年，林士秋接受姐姐的建議，決定放棄農(nóng)耕投身商業(yè)。

沒過多久，林士秋得知國家鼓勵個人創(chuàng)業(yè)，還能免稅三年，又在報紙上看到鞋子的市場需求旺盛。

于是，林士秋借了8萬元啟動資金，聘請師傅，并利用家中僅有的縫紉工具開始了制鞋之路。

一年的時間，林士秋就賺到了豐厚的利潤。

林士秋的成功，激發(fā)了村民們的熱情，紛紛加入制鞋行業(yè)，推動了陳埭鎮(zhèn)的發(fā)展。

漸漸地，陳埭鎮(zhèn)逐步發(fā)展到了700多家企業(yè)，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值突破了1億元，成為福建省第一個破億的村鎮(zhèn)。

與此同時，在英林鎮(zhèn)，另一個年輕人洪肇設(shè)也看到了商機。

他憑借裁縫經(jīng)驗，用僅有的300元開始做起服裝生意。

正當洪肇設(shè)背著做好的衣服拿去市場上賣時，由于未經(jīng)相關(guān)部門批準，很快以投機倒把的行為被帶進了派出所。

幸好當時的警察沒有為難他，只交了200元的罰金，學習半天后就出來了。

盡管初期遭遇挫折，但洪肇設(shè)堅持不懈，最終在31歲時創(chuàng)建了晉江第一家服裝廠，并注冊了“佳麗牌”商標，這便是柒牌的前身。

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隨著鞋服產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，輔料行業(yè)也緊隨其后。

1983年，施能坑聽聞拉鏈成本高昂的抱怨后，決定投身拉鏈生意。

施能坑千里迢迢趕到北京，為了買到拉鏈，他在拉鏈工廠門口足足站了1個晚上，排了100多號的隊伍，雖然辛苦但更加堅定了做拉鏈能賺錢的信心。

帶著從北京背回來的2000多條拉鏈，施能坑每天5點鐘出門，一家一家叩門去賣，賺取了第一桶金。

1988年，他成立了潯興拉鏈廠，開始了自產(chǎn)自銷的道路。

晉江的制鞋、服裝和拉鏈產(chǎn)業(yè)在短短幾年內(nèi)迅速崛起，成為當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。

這背后，離不開像林士秋、洪肇設(shè)和施能坑這樣的創(chuàng)業(yè)者的努力和智慧。

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他們敢于冒險、敢于創(chuàng)新的精神，不僅推動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，也為后來的企業(yè)家們樹立了榜樣。

而晉江的繁榮與進步，既深深植根于老一輩人堅韌不拔的拼搏精神之中，也離不開新一代創(chuàng)二代們的執(zhí)著堅守與不懈努力。

可以說80年代是晉江各個地區(qū)工廠崛起的時代，東石鎮(zhèn)的制傘業(yè)、安海鎮(zhèn)的食品廠和造紙廠迅速發(fā)展起來。

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自古以來，晉江人通過海上絲綢之路，與世界各地進行貿(mào)易往來，積累了大量的財富和經(jīng)驗。

這種開放包容的胸襟，讓他們不斷吸收外來技術(shù)，形成了獨特的發(fā)展模式。

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從一個窮鄉(xiāng)僻壤的小縣城到年產(chǎn)值3363.5億元的百強縣，晉江人一路披荊斬棘，創(chuàng)造了很多民營經(jīng)濟的神話。

目前，晉江也在不斷地提升對科創(chuàng)資源的凝聚力，吸引更多的人才，跨區(qū)域合作，來拓展晉江的發(fā)展空間，提升其在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和影響力。

期望未來晉江能夠繼續(xù)砥礪前行，不斷開拓創(chuàng)新，成為民營經(jīng)濟的領(lǐng)軍者，為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。