項目簡介： 全組隊員站在離地面一米二的木板上，模 擬通過沼澤地帶，在規(guī)定的時間內(nèi)，人和 木板不掉落的情況下，到達(dá)規(guī)定地點。

項目要求：

★ 有效的決策和溝通

★ 做決策時目光要放遠(yuǎn)，要有預(yù)見性。

★ 決策層要重視其他隊友提出的意見，并能對其進(jìn)行認(rèn)真考慮，讓隊員感到自己受到了尊重和重視，自己也是團(tuán)隊的主人。

★ 核心領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，資源的優(yōu)化組合。

★ 溝通渠道的建立及溝通在管理工作中的重要性。

項目回顧：

★ 管理層多傾聽來自隊友的意見，克服單鏈狀態(tài)下的溝通障礙，管理層應(yīng)使每位參與人員明晰計劃，明確自己的任務(wù)。

★ 成員在任務(wù)完成過程中，都擔(dān)當(dāng)著不同的角色和起不同的作用。

★ 管理層在做決定的時候要有遠(yuǎn)見性，并盡可能多的廣泛征求建議和意見。